O Coaching Integral Sistêmico® da FEBRACIS é tido no meio acadêmico e empresarial como a evolução do coaching por quatro motivos. Primeiramente, pelo arcabouço científico. O CIS baseia-se em conceitos e metodologias trazidos em publicações científicas internacionais. Depois, o reconhecimento vem pelos resultados rápidos, profundos e duradouros em virtude das ferramentas utilizadas. Em terceiro lugar, além de trabalhar o lado cognitivo do cérebro, é capaz de refazer crenças e competências emocionais. E o quarto motivo é o fato desse método ser completamente sistêmico, ou seja, trabalha todas as áreas da vida ao mesmo tempo.

O Coaching Integral Sistêmico® é a ampliação e a evolução do Coaching Tradicional, usando todo o escopo ferramental e conceitual do Coaching Comportamental/Tradicional acrescido de ferramentas, conceitos e uma abordagem “emocional”.

Os benefícios do coaching para a pessoa:

1. A pessoa torna-se mais produtiva. Atinge, de forma consistente, um desempenho mais alto em tudo o que se determina a fazer, e desta forma aumenta a autoconfiança.

2. Adquire clareza em relação às suas metas e valores.

3. Aprende mais e vence os bloqueios para aprender melhor.

4. Consegue definir metas consistentes para alcançar o que deseja e entende o que pode oferecer aos seus relacionamentos, tornando-os cada vez melhores.

6. Criação de um novo estilo de vida abundante, mais equilibrada e com crescimento constante.

7. Torna-se mais criativa, inventiva, proativa e otimista.

8. Transforma-se mais na pessoa que quer ser e torna-se um modelo para os outros.

9. O coaching propicia o potencial para o avanço no seu trabalho e melhores perspectivas a curto, médio e longo prazo.

Os benefícios do coaching para a empresa:

1. Evidencia o compromisso da empresa em desenvolver seu pessoal.

2. Propicia uma performance de alto desempenho duradouro.

3. Melhora o trabalho em equipe.

4. Mantém os funcionários-chave e evita:

- O custo do retreinamento;

- A perda do conhecimento da empresa para os concorrentes;

- A queda na produtividade quando o pessoal deixa a empresa;

- A procrastinação, pois melhora a produtividade, aumenta o foco e otimiza a comunicação.

5. Oferece o melhor custo-benefício em relação ao uso de recursos, pois eles são direcionados para o lugar certo e para as pessoas que de fato precisam deles.

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